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上海志先網絡營銷三十六計之隔岸觀火

今天我們來講講上海網絡營銷三十六計中的第九計隔岸觀火

這一計原意是指看河對岸失火,比喻在敵人出現危難的時候,我們以一種看熱鬧的心態袖手旁觀,等待他們鷸蚌相爭,從而自己漁翁得利。

比如蘇寧和國美曾經價格戰打得火熱,最后兩敗俱傷,而京東并沒有參與,卻獲得了驚人的收益,這可謂是網絡營銷中隔岸觀火的經典案例。

有些做上海網絡營銷的朋友這時候就有異議了,看熱鬧我當然會了,可是哪兒有那么好事,天天有熱鬧可以看?隔岸觀火的這把“火”,到底該怎么燒起來呢?

一:燒內火

作競價推廣的人,很喜歡去點擊競爭對手的廣告,以此消耗對手的預算。這種做法其實有點陰損,但不是最陰損的。更陰損的招數是點擊競爭對手廣告后與網絡客服進行對話,但是不留聯系方式。

這樣從數據來看,競價能夠帶來有效對話,但是客服不能進行轉化。一旦有人問責,客服人員會說,競價帶來的是流量垃圾;競價也會說,客服能力差,不能轉化客戶。

如此操作之后,這把火就算點起來了,激起兩個部門的內部矛盾,輕則相互推諉,重則辭職走人。員工的頻繁變動會出現軍心不穩的情況,這一計就算成了。

二:燒外火

一個朋友在某二線城市新開了一個科室,但在當地已經有兩家實力非常強的科室在競爭。

于是他跑到A對手的網站說:不要推B對手的品牌詞,否則點你廣告。

然后跑到B對手的網站說:不要做A對手的品牌詞,否則點你下線。

這樣的話連續說了兩天以后,朋友開始分別點擊A、B兩個對手的競價廣告,這兩個對手誤會成是對手在點,于是兩家醫院互點得非常嚴重,基本上一上推廣就被點下線。

結果雙方高層會面后才發現彼此都沒有威脅過對方,但是火早就燒起來了,兩家科室的損失也已經無法挽回。

“隔岸觀火”必須要先燒起那把火,你才能有利可圖,而具體怎么燒起這把火,可以參考上面兩個例子,或者尋找專業的網絡營銷公司咨詢。

如果你有什么不懂的,或者對網絡營銷有興趣,都可以聯系我們,上海志先信息科技有限公司——您身邊的網絡營銷專家。明天,我們繼續講第十計笑里藏刀,不見不散哦。

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